Rodríguez Loretta, al inicio de las sesiones …

Horacio Rodríguez Loretta abre el período ordinario de sesiones de la Ciudad de Buenos Aires el 1 de marzo. La epidemia está imponiendo restricciones en todos los casos, pero para Buenos Aires hay un ingrediente adicional que hace que la ceremonia sea aún más diferente: el jefe de gobierno regresa al país con el privilegio de irse de vacaciones a Brasil para las próximas diez personas, pero da su discurso a distancia. Por otro lado, los manifestantes se reunieron frente a la legislatura local para rechazar Venta de terrenos públicos De la Constanera.

La decisión de Rodríguez Loretta de no presentarse en el edificio Perú 160 es extraña. El jefe de gobierno de Buenos Aires tuvo un coronavirus hace 60 días. Los expertos a los que consultó explicaron que no necesitaba aislarse, pero aún así decidió. Explicaron que en el gobierno de Buenos Aires se les consideró “muy prudentes para cumplir con la normativa”. “Es igual que todos los argentinos regresan al país”, agregaron.

Sesión La legislatura se organizó con un protocolo especial que restringe el número de delegados en el recinto. No se enviaron invitaciones a la ceremonia y se decidió que solo asistirían las requeridas para el desarrollo de la ceremonia.

“Este último año ha sido muy difícil para todos los que perdieron a un ser querido, para los que tuvieron que cerrar su negocio, para quienes tuvieron que reestructurar su vida. Para mí fue el año más difícil de mi vida. Como responsable de gobierno, fue una tarea muy difícil para mí lidiar con algo desconocido y catastrófico como una epidemia. Desde un punto de vista personal, esto es algo sobre lo que nunca entraré en detalles, es muy doloroso para mí y para mi familia “. comenzó el jefe de gobierno.

Luego del primer aviso de una epidemia, Rodríguez Loretta justificó sus recientes vacaciones. “El fin de semana de Año Nuevo, fui a la playa con mis hijas, y todos nos metimos a Kovit. Por eso, aunque teníamos planeado sacar la segunda semana de enero, lo aplazamos, solo pudimos integrarnos la segunda semana . Semana de febrero. Porque mi hija está comenzando la universidad ahora y a principios de este año. Nos llevó más de unos pocos días con ellos. Estos son los 5 días que estuvimos con ellos “.

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“Veinte días después del inicio del año de la nueva administración, comenzó el aislamiento. El gobierno ha cambiado nuestras vidas 180 grados y la administración debe cambiar, lo que provocó la implementación del programa antivirus”, comenzó Loretta con una revisión anual de la epidemia.

“Entre marzo y abril compramos todos los ítems que teníamos planeados para el año”, enfatizó, señalando algunas cifras sobre la expansión del sistema de salud: 450 camas de cuidados intensivos, 1,500 camas de hospital general y 5,000 a 50 hoteles con asintomáticos y camas ligeras disponibles. 5.900 profesionales de la salud, 7 ambulancias, 22 unidades de fiebre.

“Nuestra cooperación con los gobiernos nacionales y provinciales es uno de los ejes centrales de la epidemiología porque es importante trabajar juntos para cuidar a los millones de argentinos que viven en el área metropolitana de Buenos Aires”, dijo sobre trabajar para AMBA.

“En la epidemia y en el futuro, el diálogo que los argentinos necesitan para avanzar es”, dijo el jefe de gobierno. “Informar en un entorno tan trágico es una tarea importante. He realizado 34 ruedas de prensa, el equipo de salud ha brindado 91 ruedas de prensa y difundimos la importancia de cuidarlo a través de las redes sociales y los medios de comunicación. El compromiso de la gente es extraordinario, ” él dijo.

Entre los desafíos que enfrenta el virus en la ciudad, Loretta ejemplifica la presencia del virus en barrios populares donde sabemos que es muy difícil aislarlos por las condiciones socio-domésticas, y “juntos abrimos centros de aislamiento, realizamos campañas de desinfección y ayuda comunitaria reforzada “. Ni siquiera mencionó los problemas de la escasez de agua.

“Hicimos algo similar con la gente que vive en la calle. Gracias al esfuerzo del actual equipo porteño, pudimos asegurarnos de que todos tuvieran un lugar para pasar su aislamiento. Calificó el jefe de gobierno. En ese momento, evitó numerosas quejas sobre las condiciones de los paramédicos.

El jefe de gobierno esbozó los ejes del plan de prevención de epidemias en la ciudad, que se basa en tres pilares: vigilancia, pruebas y aislamiento, así como seguimiento de contacto cercano. En ese momento, recordó la medida para llevar a los retornados a los hoteles, un programa de detección con el gobierno nacional y programas de detección preventiva entre el personal esencial.

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“A pesar de que la curva está bajando, sabemos que los desafíos no han terminado”, dijo antes de hablar sobre el proyecto piloto para turistas desarrollado con 7 centros durante los meses de vacaciones.

“Ahora que volvieron las clases, estamos cuidando especialmente a los trabajadores de la educación, por eso hemos ampliado nuestro programa de pruebas para hacerlo una vez cada 15 días”, dijo sin hablar sobre la decisión de no asignar más vacunas al personal educativo. . En total, Loretta señaló que el Ayuntamiento realizó más de 2,5 millones de pruebas.

Con seis etapas a partir de agosto, el jefe de gobierno de Buenos Aires luego destacó el plan de mandato de la ciudad. “En tiempos de tanta incertidumbre, es nuestra responsabilidad llevar la previsión”, dijo, y celebró que “muchos comerciantes han podido aumentar su ceguera”.

Finalmente, destacó sobre el proyecto, “Los chicos pudieron terminar el año escolar con sus compañeros y profesores”, que fue una oportunidad realmente pequeña.

Loretta agradeció a los trabajadores de la salud y, en particular, al ministro de la región, Fern Guerrero, por su “valor y compromiso excepcionales” para enfrentar la gestión del gobierno. “La tensión, el desgaste emocional y la gran incertidumbre que dieron en el entorno es loable”. Y la sala medio vacía escuchó aplausos.

“Fue un año en el que toda la gerencia se enfocó en enfrentar el virus”, dijo, resumiendo el año como una epidemia, agradeciendo a la comisión de gobierno, legisladores, trabajadores académicos y adolescentes y ancianos como los más afectados por la realidad de la epidemia. “Una realidad sin precedentes, dura e incierta”, lamentó, lamentando la pérdida de sus seres queridos durante el año pasado.

“El 2020 nos ha dejado una fuerte lección: nadie se salva solo. En una comunidad todos dependemos unos de otros. Juntos profundizamos el vínculo de confianza, que se basa en el valor de la palabra”, el discurso de Loretta entró en el Nuevo Administración del año.

“No estamos dejando epidemias ni desafíos en la ciudad”, dijo el mandatario y aseguró que el cronograma de vacunación para los grupos prioritarios establecido por el gobierno nacional se está llevando a cabo “con extrema severidad”. No vacunación de los trabajadores de la educación.

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Sobre el programa de vacunación, Loretta señaló que ya se han utilizado 132.000 vacunas -70.093 personas recibieron una dosis y 31.199 dos dosis- y prometió: “Las acusaciones falsas sobre la vacuna se han extendido por toda la ciudad, amenazando la paz y la confianza de la gente. “En la ciudad, desde hace 30 años, la obra social y los hospitales comunitarios italianos, británicos y alemanes siempre han estado involucrados en las campañas de vacunación, y nadie lo cuestiona”, dijo, abogando por la privatización de las vacunas.

“Estamos ante una situación compleja y desafiante, la epidemia ha creado una recesión en la actividad económica, que ha afectado al mundo, al país y a la ciudad, y nos reta a ser más eficientes en la gestión de recursos. Además, en septiembre del año pasado , una porción de los recursos cooperativos, constitucionalmente, el gobierno nacional decidió retirarlo sin consulta ”, dijo Loretta, reiterando los remanentes de la decisión de Fernández de dejar la cuenta de la administración como una epidemia. Con el aporte de recursos adicionales a la ciudad que en su momento decidió Mauricio Macri.

El jefe de gobierno de Buenos Aires, desde que fue reorganizado por decreto -que luego fue aprobado por el Congreso Nacional- ha recibido unos 150 millones de pesos diarios, menos de 13.000 millones de pesos. Loretta criticó la norma que permitía al Congreso ordenar la participación conjunta, calificándola de “sacar aún más fondos de la ciudad” y argumentando que para el 2021 la pérdida sería de 65.000 millones de pesos.

“Ante esto, siempre he dejado clara mi posición, hay que tomar decisiones basadas en el diálogo y el consenso”, subrayó, recordando el caso presentado en la Corte Suprema y defendiendo el “plan para la eficiencia y reducción de la gasto”. Observó el aplazamiento de las obras públicas, con cierto nerviosismo.

Según Loretta, la hoja de ruta propuesta desde el “Plan de Desempeño” se extenderá hasta el 2023, y su primer eje será “crear condiciones para el crecimiento” y el primer punto: “Transformación educativa para la igualdad real de oportunidades”.

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