El N°1 de Banco Galicia habla tras adquisición de HSBC: «Si se consolida el rumbo económico, habrá explosión crediticia en Argentina»

Esta mañana yl HSBC confirmó que llegó a un acuerdo para vender su negocio en Argentina al Banco Galicia.. La firma compradora ya era el mayor banco privado del país por activos, y la compra lo convertirá en el segundo banco más grande detrás del Banco Nacional, incluso considerando el sector público, superando al Banco Provincial.

Operativo, fue en horas de la mañana de Buenos Aires. Las acciones de Grupo Financiero Galicia subieron más de 6% en Wall Street, una de una serie de adquisiciones en el camino hacia la consolidación que atraviesa el sector financiero argentino. A pocas horas de anunciarse oficialmente la operación por US$ 550 millones, el gerente general del Banco Galicia Fabián Cohn habló con Bahía de información Explicar los motivos de la decisión de adquirir el noveno banco del país.

«El mercado argentino es el menos consolidado de América Latina, con más de 60 bancos, lo que ha generado durante mucho tiempo discusiones sobre consolidación. Generalmente resumimos nuestra estrategia en tres pilares. Crecimiento, Rentabilidad, Experiencia del Cliente. En ese sentido, venimos buscando oportunidades de crecimiento desde hace mucho tiempo y ahora hemos llegado a buen puerto con HSBC”, afirmó el ejecutivo.

Cuando se le preguntó sobre la oportunidad de negocio que ven detrás de la adquisición, Cohn optó por una explicación más lineal: los bancos no pueden desligarse de lo que sucede en el país en el que operan, por lo que la apuesta es por la expectativa de que se lleven a cabo reformas. afuera JavierMiley Será exitoso.

«Si se consolida el proceso económico, el equilibrio fiscal, un tipo de cambio único y la eliminación gradual del cepo, habrá una explosión de deuda en Argentina. Chile tiene actualmente el nivel de deuda más bajo de la historia del país, con 6 o 7 puntos de crédito». respecto del PIB, mientras que Chile tiene el 90%. «Hay muchas oportunidades de crecer con financiamiento para compra de autos, créditos a emprendedores, créditos a pymes, exportaciones e importaciones. A partir de un nivel tan bajo, el potencial de crecimiento es enorme», explicó el banquero. .

-¿Entonces el éxito de la estrategia depende del éxito del gobierno? Parece que lo dijeron en 2015 y no es nada.

– El sistema financiero es como un sistema circular de economía. Depende totalmente. Si nos fijamos en los últimos años, veremos que el Estado es el principal solicitante de préstamos. Todavía existe hoy, aunque en menor medida debido a los desequilibrios fiscales. Y eso es importante, si se mantiene el camino hacia el equilibrio fiscal, la deuda privada es una oportunidad de negocio que vemos. ¿Por qué no sucedió en 2015? Porque no se logra el equilibrio fiscal.

Kohn reconoce que las perspectivas de crecimiento también se centran en el comercio exterior. En los últimos cuatro trimestres con datos oficiales, Banco Galicia aparece como el cuarto banco y HSBC el sexto por volumen de comercio exterior, según datos del banco central. Si las estadísticas de las dos empresas se sumaran en línea recta, Galicia encabezaría la división.

«Probablemente nos convirtamos en el banco más grande del país en comercio exterior., otra área que necesita crecer si el país quiere crecer. Otra cosa que tiene Argentina es que el volumen de exportaciones e importaciones es muy bajo para su tamaño. Nuevamente, si crece, la oportunidad para nosotros es enorme porque la Argentina debe abrirse al mundo”, afirmó.

Las adquisiciones interbancarias suelen generar sospechas y temores. La lógica detrás de la tendencia hacia la consolidación en el mercado financiero son las economías de escala. Los servicios altamente regulados y razonablemente mercantilizados tienen un límite muy claro en términos de las ganancias que pueden proporcionar. Por tanto, a más volumen y más eficiencia, mejores negocios. Por esta razón, los 3.100 empleados de HSBC en el país pueden temer por sus puestos de trabajo siempre que el comprador no sea lo suficientemente eficiente como para replicar su estructura de gestión y servicios.

Como tal, Gon intentó mantener la calma.

“Una de las cosas que valoramos a la hora de tomar decisiones es el equipo de HSBC. Hoy en día nadie realiza transacciones personalmente, pero los clientes individuales y las empresas valoran tener una autoridad con la que puedan conectarse. Estamos sumando un equipo muy valioso allí con la adquisición de HSBC”, afirmó.

Sin embargo, admitió que el sistema de duplicación era inútil. «Las ramas que estén demasiado juntas se fusionarán. Pero para nosotros es importante mantener los recursos de HSBC y seguir cuidando a sus clientes», afirmó Kohn.

Fuera del segmento empresarial, Kohn sabe que los usuarios de HSBC, en términos generales, tienen más poder adquisitivo cuando se trata de carteras de clientes. De esa manera, los clientes de HSBC no esperarán cambios inmediatos, explicó. Y en mayor medida irán a parar a Banco Galicia en el programa de servicio premium Galicia Eminent de la compañía.

HSBC nos permite agregar más a nuestra cartera que cualquier otra cosa de nuestro segmento premium. Eminent es la cartera de primas más grande del país. Pero no habrá cambios inmediatos. El banco central primero debe aprobar la compra, lo que puede tardar varios meses. Operaremos como dos bancos separados durante algún tiempo antes de la fusión. Todo el proceso tomará unos 12 meses”, estimó.